全国劳动模范、蒙阴县文友家禽养殖合作社社长刘文友
整合资源，创立合作社，联合闯市场
“你看这个肺部已经衰减开了，这是缺氧造成的……”11月2日，正在给养殖户讲解小鸡预防疾病知识的就是家禽养殖“文友模式”的创建者、全国劳动模范刘文友。
2000年下半年，高中毕业的刘文友在积累了一定资金和社会经营经验后，在县城成立了临沂富达饲料蒙阴销售中心，年销售饲料1000吨，纯利润10多万元。在饲料销售过程中，他发现县城及周边乡镇的许多养殖户存在着进料渠道单一，引进种苗品种繁杂，兽药质量不能保证，销售杂乱无章，市场无序等情况。这些情况的出现，极大地打击了养殖户的养殖积极性，严重影响了他们的经济收入，制约了养鸡户的健康发展。蒙阴县委、县政府《关于加快农民经济合作组织建设意见》的出台，让刘文友看到了发展的希望，他与部分养鸡户共同分析形势，决定创办蒙阴县文友家禽养殖合作社。
整合资源优势，共同抵御市场风险，在县、镇有关部门的大力支持下，刘文友挑头成立了蒙阴县文友家禽养殖合作社。合作社紧紧围绕肉鸡的产供销各个环节，发挥自身职能，实行“四统一”服务。统一供苗，由合作社统一从正规大厂引进优质种苗，供应社员；统一供料，合作社从临沂富达、六合集团等饲料厂家购进饲料，统一分发给各养殖户使用；统一疫病防治，由合作社专业技术人员深入养殖大棚，为养殖户提供疫病防治服务；统一成鸡销售，不管是市场鸡，还是保价鸡，由合作社统一外销，防止了社员因个人销售而导致的经济损失。现在全社拥有技术服务人员2名，专业技术服务车两辆，运输车辆5部，专业运输销售人员10人，较好地满足了社员各方面的需求。
刘文友为社员送鸡苗进大棚
纵横联合，资源共享，带领群众致富奔小康
为把蒙阴县文友家禽养殖合作社真正办成养殖户自己的合作社，让社员在这里得到优良的饲料、药品、良种和优质服务，按照“民办、民管、民受益”的原则，在合作社建立之初，刘文友就建立健全了严格的管理制度，召开成员大会，选举产生了理事会、监事会，制定了社员章程和入社条件，完善了财务管理制度、饲料购销制度、种苗引进制度和疫病防治制度等，并将章程和制度上墙公开，以便于社员监督。特别是在财务工作方面，合作社聘请了两位财会人员做会计和现金出纳，认真做好会计帐务，并把全社的往来资金、社员养殖、销售、赢利情况以及鸡苗引进与成鸡销售时间、饲料与药品的使用情况等录入微机，实行微机化管理，财务收支实行社长一支笔签字制度，杜绝了财务混乱状况。
合作社成立后，整合农村资源，共同抵御市场风险，解决了过去一家一户解决不了的困难，按照合作组织的运作模式，把全社360多家养殖大户横向联合，形成一个利益共同体，并与公司纵向联合，签订合同，规范和制约双方的责、权、利，充分显示了联合合作的巨大优势。在鸡苗购进上，与江苏省海门市裕达种禽有限公司签定480万只鸡苗合同，以每只低于市场价2角钱的价格供应给社员，为社员节省鸡苗钱近百万元；在饲料购进上，与临沂布恩饲料有限公司和六和集团平邑分公司签定2万吨饲料合同，争取到低于市场15%的价格，为社员每年可节省饲料钱300多万元；在药品购进上，与河北冀中药业有限公司签定合同，以优惠10%的价格供应社员，每年节省药品钱40多万元；在成品鸡的销售上，合作社与六和集团和正邦集团签定合同，按每斤高出市场价2分钱的价格收购，每年可为社员增加额外收入40多万元；在技术服务上，为彻底解决养殖户在疫病防治中的困难，2006年9月21日，合作社聘请了中国畜牧兽医学会禽病学分会理事长、北京市农林科学院畜牧兽医研究所研究员周蛟教授亲临合作社，深入大棚，并为全社社员作了长达2个多小时的禽病防治学术报告，深受社员欢迎。平时工作中，多次邀请国内知名畜禽专家为社员授课培训，高薪聘请了两名畜禽专业的技术员，常驻合作社，并配备了两辆技术服务车，深入养殖户做技术指导和养殖示范，小病治疗，大病预防。
为确保社员获得最大的经济效益，确保社员养殖不受损失，把养殖户的养殖成活率提到最高，只鸡用药量降到最低，合作社和聘用技术员签订了严格的服务协议，实行效益工资。协议规定，养殖户的每棚鸡成活率必须达到95%以上，高于95%，每增长一个百分点，奖励技术服务人员0.02元/只，低于95%，每降低一个百分点，从技术服务人员的基本工资中扣0.04元/只；每棚鸡一只鸡的用药量最高为1元，高于1元扣技术服务人员基本工资0.02元/只，低于1元，奖励技术服务人员0.01元/只。现在，全社社员的养鸡成活率全部在96%以上，每只鸡的用药量均低于0.9元，仅此一项，年可为养殖户增收100多万元，目前，全社360多个养殖大棚无一出现重大疫病情况。一系列措施的实施，解决了一家一户为单元的小规模分散经营方式，难以与千变万化大市场之间无法对接的矛盾，形成了农民进入市场的桥梁和纽带，促进了农业向规模化、区域化、专业化发展，改变了农民在市场交易中的弱势地位，增强了社员的市场竞争力。
刘文友认真察看社员鸡苗孵化情况
优质服务，心系社员，壮大合作组织
为规范管理，在社员入社时，合作社就和社员签定协议书，明确双方的权利和义务，让养殖户养的放心，挣的舒心。为让养殖户多养鸡，多挣钱，经合作社理事会、监事会研究，并提交社员代表大会通过，制定了对社员的优惠政策，把更多的优惠、更多的实惠放在社员身上。合作社的巨大生命力，一方面靠的是优质的服务，另一方面就是如何让社员获得更大的经济实惠，刘文友深深明白这个道理，因此，合作社除了把流通环节节省出来的500多万元费用让利于社员外，还把从各个厂家争取到的各种补贴以二次返利的形式重新分配给社员。2006年年初，刘文友多方争取资金60多万元，按养殖只数每只成鸡近0.15元补贴返还社员。同时，还从风险基金中拿出近4万元先后为因不慎失火而造成重大损失的社员补贴，帮助他们建起了大棚，重新树起了养殖的信心。2006年春节前夕，刘文友拿出2000多元走访了特困户。2007年春节，他又购买了面粉、大米、茶叶、棉被等价值近3000元的物品走访慰问了18家贫困户。
合作社在全县较早使用了科技信息传输软件，依靠科技信息服务实现了合作社的健康快速发展。目前，合作社已建立了详细的科技信息管理制度，配备了科技信息档案，建设了6处信息示范基地，发展“双通”会员101户，在全体社员中开展了科技信息服务，让社员在第一时间能够接收到实用、实惠的科技服务和科技信息。
蒙阴镇马家花园村村养鸡户马福刚，从1995年开始养鸡，鸡养了不少，但钱挣的不多，甚至亏本。2006年1月经人介绍加入合作社后，在合作社科技双通工程的帮助指导下，一年养了5棚鸡，每棚鸡的纯收入都在10000元以上，几棚下来，纯收入6万多元。李因增说：“有钱没钱一样养，有技术没技术一样挣钱，这是入社带来的最大实惠”。
蒙阴镇石门村养鸡户熊贵庭，从1995年开始养鸡，鸡养了不少，但钱挣的不多，甚至亏本。2006年1月经人介绍加入合作社后，在合作社的帮助指导下，一年养了5棚鸡，每棚鸡的纯收入都在10000元以上，纯收入6万多元。熊贵庭高兴地说：“有钱没钱一样养，有技术没技术一样挣钱，这是入社带来的最大实惠。”
为减少各流通环节的费用，降低鸡苗价格，让养殖户得到实惠，经合作社理事会、监事会研究，并提请社员代表大会通过，现在投资2400 万元，占地60亩的标准化种禽孵化养殖基地，一期工程已建成并新上优质种鸡20000只，全部工程投产运营后，年产优质鸡苗470万只，实现产值1880万元，为社员创造利润1410万元。下一步，合作社将建立饲料生产、屠宰加工等生产企业， 将进一步架起合作社与养殖户之间的致富金桥，拉长养殖产业链条，加快养殖户致富奔小康的步伐。
刘文友和他的合作社想养殖户所想，急养殖户所急，真心实意为他们提供优质服务的做法，得到了广大养殖户的高度信任，多次收到他们送来的锦旗和感谢信。为表彰先进，激励社员的养殖积极性，合作社每年都开展“十大养鸡状元”、“十大养鸡女状元”、“十大青春创业带头人”等评选表彰活动，激发了社员的养殖积极性。
刘文友致富不忘报党恩，全心回报社会。近年来，多方筹资100多万元， 用于社会公益事业，用于走访慰问特困户和五保老人及救助特困儿童。特别是5.12汶川特大地震发生后，他带头捐款10000元，缴纳特别党费2000元，并把获得省劳模奖励的8000元现金也捐给了灾区。刘文友及其合作社想养殖户所想、急养殖户所急、解群众之所难的做法，得到社会的广泛认同，中央电视台、经济日报等媒体先后报道过他的事迹。
您目前的位置：