资本市场第一鳄

    2007年8月7日：“中国资本市场控制榜”出炉，山东富豪卢志强以控制2609亿元的上市公司总市值，成为国内“资本市场第一人”。
　　素来低调的卢志强，又一次被抛上了舆论的风口浪尖。
　　集地产巨子、资本高手、慈善家与全国政协委员诸多光环于一身的“红顶商人”卢志强，用20几年时间，成功演绎了中国资本市场的最大传奇。这得益于他对国家政策的敏锐嗅觉，亦得益于他在政商两界的深厚人脉。
　　然而，过去数十年间的风云变幻，早让卢深谙在中国商场中低调处事的“内中三味”，以致此人从未在媒体面前有过只言片语。  


　　“我从不接受媒体采访。”２００７年２月，面对来自家乡山东的记者，其貌不扬、谢顶严重的中年男人卢志强，表情平和地轻轻吐出了一句话。
　　这是他位于北京赛特大厦２０层的办公室，从窗口望出去，积蓄了深厚底蕴的千年古都显得含蓄内敛，无人知道熙来攘往的人群中有多少卧虎藏龙之辈。
　　卢志强时常天不亮就会来到办公室，谨慎地躲开媒体的闪光灯，把自己淹没在工作之中，仅留给大众一个模糊的印象——“最勤奋的老板”。即使被人置疑为借光彩事业之名谋利、抽逃上市公司资本金，又或者屡屡登上福布斯中国富豪榜、以控制２６０９亿元成为国内市值第一人……
　　这位低调潜行的商界巨子却不论毁誉，沉默如故。

民生银行副董事长之争
　　２００６年７月１６日，民生银行第四届董事会改选风波乍起：第一大股东、原副董事长刘永好竟以总票数倒数第三，意外地被清除出董事会，取代他的，是第二大股东卢志强。这令一贯持重的刘永好脸色大变，会议刚进行一小时即拂袖而去。

　　2000年，“一个发现”令来自英国的毛头小伙子胡润兴奋不已：在媒体前几近隐形的卢志强，竟拥有光彩事业投资集团有限公司董事长、中国泛海控股有限公司董事长、中国民生银行董事、民生人寿保险副董事长四个夺目的名头。
　　胡润当即将卢志强列在《福布斯》中国大陆首富榜上，以亿万身价在2000年与2001年分别居第18位、第36位。
　　此时的卢志强，刚刚将触角伸入金融业——入股民生银行。这缘起于一个民营企业组织“泰山产业研究院”。
　　1994年，一批中国民营企业界的头面人物齐聚泰山，其中包括柳传志、段永基、冯仑。像武侠小说中侠客们定期切磋武艺一样，“泰山”每年召开一次例会，大家坐在一起共同探讨民营企业发展中遇到的问题、交流信息、分析企业管理中的问题，并创造合作的机会。 
　　卢志强是首次泰山会的东道主，对众多精英自然殷勤招待。借助泰山会，他与众多民营企业家建立合作关系。2000年4月，中国泛海参股民生银行，位列第二大股东。
　　民生银行第一大股东则是刘永好。
　　但富有意味的是，第四大股东东方集团股份有限公司与泛海系在资本市场如影随形，关系非同一般，两家集团的掌门人卢志强与张宏伟虽与刘永好同为全国工商联副主席，但在公开会议场合，卢与张显得关系尤为亲密，在民生银行持股争夺中两人似乎达成默契，上市后直至2004年中，持股比例都保持绝对一致。6年来，他们与新希望的持股比例从来都分别相差不超过1%，两者加起来便超过希望集团的持股总和。
　　这为此后的副董事长之争埋下了伏笔。
　　2006年7月16日，民生银行第四届董事会改选风波乍起，第一大股东、原副董事长刘永好竟被清除出董事会。 
　　然而，刘永好似乎事先一点也不知情。当他坐定，才感到交流气氛有异。投票结果是，虽然中小股民选刘者甚多，被唱票的最多，但总票数却倒数第三。 
　　这令一贯持重的刘永好脸色大变，会议刚进行一小时即拂袖而去。 
　　同时，民生第二大股东中国泛海与第四大股东东方集团的董事长张宏伟和卢志强，分别成为民生董事会的副董事长。
　　然而此前，卢志强执掌的中国建设，曾因在民生银行的关联贷款太多广受垢病。
　　难怪7月17日，一位亲历现场的流通股股东说：“在民生银行没有一分钱贷款的刘永好居然落选，充分说明了‘好孩子没糖吃’。”
　　此时中国股市正经历着前所未有的大牛市，他们的财富因而急剧膨胀。2007年8月7日，以收盘价作为基准，卢志强控制的民生银行市值达到2184亿元，控制的泛海建设市值达到425亿元，合计控制市值达到2609亿元。
　　由此，卢志强成为中国控制市值最多的自然人。

潍坊发迹的“投机家”
　　“我从没听说过这家公司。”８月２０日，提起“潍坊技术开发中心”这一昔日的事业单位，多数潍坊市民都是一脸茫然，对于２０多年前从这里“下海”的卢志强，更是闻所未闻。而当记者费尽周折找到一位熟知内情的人，他却只透露了这样的信息：“卢在潍坊当地的口碑并不太好。”
　　国字脸，典型的山东汉子长相，卢志强给人的第一感觉是不善言谈。就是这位其貌不扬的中年男子，却集地产巨子、资本高手、慈善家与全国政协委员于一身，让记者不禁对他成功隐藏在诸多光环后的真实面孔充满好奇。
　　1951年12月，卢志强出生于威海的一个海边小镇。
　　在家乡,卢志强度过了无忧无虑的童年。可惜，生不逢时的他，正值求学的黄金时光却遇上了国内长期的动荡形势，大好青春就此蹉跎。卢志强无奈弃学，在家乡参加了工作。
　　也正因为如此，恢复高考后的第一年，卢志强凭着自己的勤奋与天分考上复旦大学，后来更是获得了经济学硕士学历。 
　　此后，卢志强的经历就与潍坊这个沿海小城联系在了一起，1985年，正值而立之年的卢志强已在潍坊市技术开发中心办公室副主任位置上做得风生水起。
　　1985年，也成为他人生中最重要的一个分水岭。那年，他“被已经滚动的经济浪潮所鼓动”，咬牙辞去了工作3年的公职，下海创办公司，“这之后便踏上了一条不归路”。在当年，做出这样的决定需要惊人勇气，以至于2003年年初，在公开场面鲜有感情流露的卢志强，在一次演讲中回忆起当年的下海，竟情不自禁地发起感慨。
　　从这里起家，在短短20多年间，成为掌控着2609亿元上市公司资产的中国资本江湖第一人，“卢志强之所以能够如此成功，很关键的一点也许在于他对国家政策具有相当敏锐的嗅觉，并且能够恰到好处地把握政策带来的机会。”
　　回顾泛海系历史上几次大的发展莫不如此：下海之初，卢志强最先从事的是教育和培训行业。两年后，国家开始实行住房改革，房地产在一夜之间成为暴利行业，卢志强毫不迟疑地挺进房地产，完成了资本的原始积累。
　　时隔不久，卢志强再次迎来了人生创业中的又一次重大契机。1990年代初期，民营企业的作用还不受重视，而外资企业和中外合资企业却享有许多内资企业无法企及的政策优惠。1990年前后，卢志强分别在青岛和美国注册了青岛泛海建设股份有限公司和“外资企业”泛海国际有限责任公司。在泛海系日后的许多项目中，得政策便利的“美国泛海”身影频现。  
　　国家“八七”扶贫计划推出时，卢志强又看准了机会，成立光彩事业投资管理集团公司，泛海系从此成为业内巨头。
　　2000年，中国的金融业向民营资本打开了门缝，这次卢志强又是先声夺人，两三年之内搭建完成了一系列银行、证券、保险公司的金融布局。
　　而此时的卢志强，已经将公司总部迁到了卧虎藏龙的北京。虽然一位知晓内情的人透露：“卢在潍坊当地的口碑并不太好。”但实际上他与潍坊的联系，从表面看只剩下了泛海城市花园、泛海游乐城等泛海系房地产项目。

“红顶商人”的光彩事业
    卢志强敏锐地抓住了“光彩事业”使其名利双收的天赐良机，将泛海系和光彩系打造得在全国炙手可热，“光彩事业”也已成为中国民营企业家参与社会扶贫行动的专用代称。然而此时，“光彩事业”却为他招来了不少口舌。

　　“不夸张地讲，光彩事业在卢志强和泛海系的发展史上，绝对是一个里程碑式的事件。”泛海集团一位职员告诉记者。
　　1994年，10位民营企业家齐聚一堂，为配合落实“国家‘八七’扶贫攻坚计划”，他们率先提出“光彩事业”构想。
　　尽管自身并非首批发起倡议的企业家，但卢志强却敏锐地看到了光彩事业可能为其带来的名利双收前景。当时，山东泛海、泛海建设以及联想、四通等国内9家知名企业在北京注册了光彩事业投资管理有限责任公司，泛海系处于绝对控股地位。在光彩事业光环的照耀下，光彩事业投资集团的实力急遽增长，数十家泛海系的公司在全国各地涌现，卢志强在全国地产界炙手可热。 
　　1998年，一只强庄股在中国股市横空出世，创造出从3元暴涨到23元的神话，这就是卢志强收购后改名为“光彩建设”的上市公司。 
　　卢志强对“光彩”的冠名权用到极致的另一证明是，熠熠矗立在首都十里长街的光彩国际中心，距天安门广场仅2公里，是长安街六大形象工程之一。
　　而经过数年发展，“光彩事业”已成为中国民营企业家参与社会扶贫行动的专用代称。1998年8月中国光彩会将“光彩事业”作为商标注册，以后未经中国光彩会许可与授权，任何使用“光彩事业”4字的商业行为都将视为非法。 
　　此举却一下把卢志强推到了尴尬地位。
　　此时，卢志强旗下的光彩系发展势头已经不可遏制，而他同时倾心公益事业，在捐建希望小学、光彩小学、捐助社会团体等方面的活动中，已累计捐赠资金达上亿元人民币。
　　随着光彩事业的发展，卢志强名利双收。在福布斯排行榜以外，卢志强还拥有了中共党员、全国政协委员、全国工商联常委、山东省工商联副会长、中国光彩事业促进会副会长等光辉头衔。“红顶商人”，是人们对卢志强最恰当不过的称谓。
　　对卢志强的置疑之声自此不绝于耳，舆论普遍认为，光彩促进会这一公益性事业团体与光彩投资这一经营实体并驾齐驱，似乎有折射“光彩”之嫌。为此，光促会亦不想再将卢志强的光彩系与之混为一谈。
　　一个折中的方案出台，光促会的有关人员高调宣称，“光彩事业投资集团公司”的成立确实得到了光促会的认可，但这只是在光促会发展早期的特殊情况。紧随其后，尽管“光彩建设”发展势头正猛，卢志强依然将其改名为“泛海建设”。