王连梅，女，1950年出生，中共党员，山东省滨州市博兴县兴福镇汾王村人，现任山东省博兴县龙升食品有限公司董事长兼总经理，是第九届、第十届、第十一届、第十二届县政协委员。她在邓小平理论和“三个代表”重要思想的指引下，在党的改革开放政策的鼓舞下，在各级领导的教育培养和指导帮助下，开拓进取，艰苦创业，奉献社会，在自己的人生道路上取得了辉煌业绩，在促进农村发展、农业增效、农民增收，加快社会主义新农村建设，全面建设小康社会中做出了突出贡献，成为一位誉满乡里，远近闻名的农业科技致富带头人、农民企业家。
一、敢为人先，创办企业
1970年，一次偶然的机会她接触到了服装缝纫，那时还不允许个人搞加工经营，做衣服和拿锄头一样都是挣工分，即使你有什么技术也不见得会有施展的空间，但她相信时代总会进步，更相信艺不压身！她四处托人借来服装类的书籍，自己钻研学做衣服。到了1978年，她开始给别人做衣服，那个时候做衣服是以工分作交换，不交加工费，这是她搞经营最原始的状态。1982年改革开放后，人们的生产生活方式发生了翻天覆地的变化，许多农村家庭开始购买缝纫机自己缝制衣服。但是，刚刚从集体生产队走出来的人们除了种地，几乎什么技术都没有，她的剪裁缝纫技术有了用武之地。这时她产生了一个大胆的想法：开办缝纫培训班，让更多的农村妇女学会这一技术。说干就干，她腾出家里的房子，筹钱购置了有关设备和材料，正式开办了缝纫培训班。在十几年的时间里，她先后举办缝纫技术培训班260余期，使3000多名农村妇女学会了缝纫技术，有的开起了自己的服装店，走上了发家致富的道路。
1990年，经过几年的奋斗和积累，在当地各级党委政府和妇联的支持下她创办了博兴县妇女儿童时装厂搞服装加工，员工数量达100多人，固定资产达到300余万元，年利税150万元，安排从业人员70多人。她也很快成为当地有名的女企业家。
二、与时俱进，再创新业
初次创业的成功，并没有让她停滞不前，安于现状。到90年代末，服装加工的利润越来越薄，她开始考察准备上一些其他的缝纫项目。在2000年博兴县秋季大型经贸洽谈会上，她惊奇地发现参展企业中光农产品企业就占到了70%，而服装类企业只有两家。这时她感觉到：服装产业由于受到品牌、地域等因素限制，做大做强的可能性已经非常小，而农产品领域具有非常广阔的前景，于是，她有了转行的念头。
2001年春节刚过，她到泰安等地考察发现，有机蔬菜领域是个崭新的领域，发展空间大，前景好，更重要的是当时全国没几家像样的企业，这是一个很好的机遇。经过多方考察和认真分析，在各级党委、政府的帮助下，多方筹措资金1800万元，于2001年10月挂牌成立了山东省博兴县龙升食品有限公司，并出任董事长兼总经理，这是博兴县第一家农业产业外向型企业。有机蔬菜在当时是一个新兴产业，同时也是个有较高技术含量的农业产业，主要市场在欧美和日本等发达国家和地区，而要想进入这些国家和地区必须拿到出口海外的绿色通行证：要获得HACCP质量认证和国际OCIA、美国NOP、日本JAS等一系列有机标准认证。这些认证的检查项目非常多，要求也特别严格，从种植、管理、加工、仓储到运输等所有环节都必须达到相关标准，才能通过认证。在这些环节中，最关键的还是种植，只有种植环节按有机规范操作才有可能保证有机的完整性。县农业局派出了技术骨干长期驻厂，经过不断的研究和摸索，终于帮助企业解决了各种技术问题，建立了一套完整有序的有机蔬菜种植模式。因为当时企业没有大规模的种植基地，只能靠分散的农户种植。为保证蔬菜的质量，王连梅和她的团队大胆创新，采取了“反租倒包”的模式：租种农民的土地，然后再雇用农民按照企业的要求和管理方式种植有机蔬菜。
二次创业，对于已五十多岁的她而言是个更大的挑战。创业之初，基地建设是关键，可周边的农民已被各种各样的订单农业骗怕了，根本不相信一个搞服装的能把蔬菜卖到国外，赚外国人的钱。抱定宁肯少收入也不冒风险的态度，就是认准种粮食、种棉花。农户的顾虑是可以理解的，毕竟土地关系到一个农村家庭的主要经济来源，而要达到有机种植的要求，需要做大量的思想工作。她向农户保证：一方面租金按照正常土地承包的金额支付，对按照企业的要求种植的蔬菜按照一定的价格回收。这样一来，农民不仅有土地租金收入，而且蔬菜收入也不少，比原来一家一户独自种植收入高很多。
种植有机蔬菜要比种植普通蔬菜难得多，搞企业尤其是刚刚起步的有机蔬菜生产企业具有一定的风险，她时刻提醒自己，在任何时候都不能牺牲农民的利益。2003年，通过大量工作，公司终于将十几个村的1000多亩土地租了下来，准备种植毛芋头。买来的20多万斤芋头种子，经过处理放进仓库，但到了种植的季节，却发现许多芋头种子外表发粘，并且有发霉的现象。当时，她脑子一片空白，如果20多万斤芋头种子都报废，后果将不堪设想。经过再三考虑，决定到泰安请技术员帮忙解决。晚上12点从博兴出发，来回行程400多公里，凌晨4点从泰安请来了技术员。整整一天一夜不吃不睡，脑子里想的最多的是万一种子真的出了问题，种子的损失事小，耽误了种植季节如何向这十几个村的农户交待，这毕竟会影响他们半年的收成。通过技术员的检验发现：对种子处理不当是造成种子发霉的主要原因，但所幸不是全部的种子都有问题，挑选发霉不严重的种子种到公司自属基地，调拨好的种子给农户。收获时，在合同价的基础上又给农户每亩补贴了350元，保障了农户的利益。通过毛芋头种子事件，王连梅处处维护农民利益的做法，深深地感动了许多农户，由此，公司与广大农户建立了良好的长期合作关系。“公司+基地+农户”的模式为企业解决了扩建基地面积的问题，同时带动了周边农户的增收致富，实现了企业经济效益和社会的双丰收。
三、创新机制，快速发展
任何事业发展都不会一帆风顺，随着公司的发展，各方面人才的缺乏成为突出问题，由此造成的基地原料产量偏低、加工质量不过关、产品销售困难、产品积压等各种困难接踵而至。她坚定的信念支撑着公司，并多方请专家、管理人员及技术人员。一次次碰壁，一次次失败，一次次的无功而返，一次次深夜难眠，使她决定创新企业经营机制，采用人才技术入股等多种形式吸引人才。经过3个多月的努力，终于引来了有机蔬菜种植、加工和产品销售等方面的专家。随着人才的不断引进，公司进入全新的发展阶段，企业规模不断扩大，产业带动能力不断增强，市场占有率不断提高，企业综合竞争力不断提升，成为全省知名蔬菜加工出口企业，在有机蔬菜加工出口企业中名列前茅。2003年被评为“山东省农业产业化重点龙头企业”，有力带动了当地外向型农业的发展。企业承担的创汇型有机蔬菜标准化开发项目在2003年4月获得国家星火计划项目证书。由于在蔬菜行业的特殊贡献，王连梅于2004年2月被任命为滨州市蔬菜协会会长；2004年3月被评为“滨州市优秀乡村人才”。
2006年底，随着有机蔬菜在国际市场上站稳了脚跟，客人越来越多，通过与客人不断沟通得到一个信息：目前国际市场特别是北美市场对有机蔬菜罐头供不应求。她经过多方考察验证，决心抓住这一商机，新上了一条年产罐头1000吨的流水线。罐头生产也需要较高的技术含量，但在当地没有找到一个懂行的人。于是，她经过多方打听四处求教，终于从山东济宁聘来了罐头行业的专家，从基建到安装设备，经过半年多的时间终于在2007年下半年正式生产运营。有机罐头投放到北美市场后反映良好，目前供不应求。
在我们国家，有机食品还属于高端市场，加之生活习惯的影响，有机速冻蔬菜一直很难在国内市场推开，但是面粉的市场很大，特别是北方地区，面粉是北方人生活中的主食。现在人们都在追求健康环保的饮食，有机面粉的前景必然十分广阔。有了种植有机蔬菜的经验，有机小麦的种植就水到渠成了。为了让更多的人吃上放心的有机面粉，2007年公司新上有机面粉和有机蔬菜面条项目，有机面粉年加工能力达到15000吨，其中有机挂面年加工能力达到400吨。截至目前，已与鲁商集团银座超市建立了订单生产关系，产品在全省57家银座超市陆续上架。今后，还要陆续在沃尔玛、华联、易初莲花等连锁超市设专柜销售，并与上海、北京、深圳等地的有机专卖店建立了业务联系，产品持续热销。
2010年，王连梅又有大动作，她制定了一个五年发展计划：五年内计划总投资7.68亿元，抓好五大项目建设、实现一个新的飞跃：
——计划投资1.35亿元，建设年产5万吨有机面粉加工厂。今年10月开工，明年国庆节前投产；
——计划投资2.8亿元，在五年内发展有机小麦基地15万亩；
——计划投资1.73亿，建设万头有机猪养殖基地、五万只有机蛋鸡、五万只有机肉鸡养殖基地和千头有机肉牛养殖基地。以该项目为支点，向前延伸种植业，向后延伸加工业，通过秸秆转化和有机蔬菜下角料转化，实现种植业转化增值；通过粪便无害化处理、沼气发电、沼渣肥田，发展有机农业，提高种植效益，形成以低碳和循环经济为特色的有机农业结构，既让农民增收致富，又确保生态环境不被破坏。
——计划投资80万元，依托现有的速冻有机蔬菜加工车间、设备及恒温库，配套建设相关辅助车间，购置切菜（丁）机、气调设备、包装设备及检测设备等保鲜蔬菜生产设备，新上与有机蔬菜生产加工相辅的有机保鲜蔬菜生产项目。
——计划投资1.8亿元，建设龙升大厦。龙升大厦按照五星级酒店标准设计建造,设计功能为餐饮住宿、商务接待、产品展销、行业产科研技术转化培训和面向金融、交通部门布点招商等6项内容。建筑面积3万平方米。
——积极运作资本和市场，争取企业尽快上市，实现企业新的飞跃。
在王连梅的带领下，龙升食品公司不断发展壮大，实现了一年一个台阶，一年一步跨越的大发展，同时带动更多父老乡亲致富，为社会主义新农村的建设做出更大的贡献。现在，她的公司注册资本已达2000万元，投资总额8000余万元，固定资产5100万元，厂区总占地面积100余亩，拥有五个有机农场、有机蔬菜加工厂、罐头厂、有机面粉面条厂、肥料厂等多家实体。她也先后被评为“滨州市劳动模范”、“滨州市杰出人物”、“滨州市优秀乡村人才”、“滨州市富民强市杰出贡献人物”、“山东省第二届优秀女民营企业家”、“山东省十佳农民致富能手”、“山东省2006年度创新人物”、“全国‘三八’红旗手”、全国“双学双比”先进女能手、全国“十大农民女状元”，“中国民营科技发展杰出贡献奖”，并多次被评选为镇、县、市、省人大代表和政协委员。中央和省、市媒体争相报道王连梅的先进事迹。
四、致富思源，回馈社会
俗话说，隔行如隔山。王连梅搞了二十多年的服装，文化程度也不高，刚开始对蔬菜行业就是个门外汉，对有机蔬菜更是一窍不通。起步阶段缺资金、缺人才。是各级党委、政府、农业局、妇联等部门给了她很大帮助。县委、县政府主要领导亲自帮助协调贷款，县政协几届主要领导多次到龙升公司现场指导，县农业局派来技术员帮助解决种植技术问题，县妇联积极帮助建基地、招员工。王连梅深深认识到：没有社会各界的帮助和支持，就不可能有她今天的发展。因此，她牢记一个政协委员的责任，积极响应党和国家“建设社会主义新农村”的号召，发挥龙头企业的带动作用回报社会，让更多的农民摆脱贫困。她创建了公司自属有机蔬菜基地5000亩，发展了社会基地12000亩，带动了周边5个县市4000多户农民走上外向型农业之路，平均每户年均增收3200元，并提供6000多个就业岗位，使“公司+基地+农户”的运作模式成功地成为农民增收的重要渠道，有效解决了当地农村剩余劳动力问题，促进了“三农问题”的解决。
王连梅还积极参与公益事业，奉献社会。先后免费为1000多名家庭困难的妇女培训服装加工技术；1998年长江暴发特大洪水，她带头捐款捐物，折合人民币2万余元；2000年为贫困大学生捐款14000元，先后与4人结成帮扶对子，使其顺利完成学业，走上工作岗位，成为有用人才；自2003年至今，王连梅连续每年为县残联捐款，累计数额4.1万元；对当地的孤寡老人、困难户捐款捐物，结对帮扶贫困妇女6名；2008年5月汶川大地震发生后，她通过各种渠道累计捐款捐物达6万余元。二十年来，她个人累计向社会捐助物资逾30万元。
在王连梅的身上，始终有颗积极向上的心，始终有颗高度负责的心，始终有颗不屈不挠的心。虽然她已年过半百，但是那种敢于挑战，不怕失败的信念始终感染着周围的人们。而让更多的农民能够从中受益、增收致富，为社会贡献自己一份力量就是她这一生不懈的追求
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