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海尔管理模式创新引起世界关注张瑞敏获勋章

作者: | 来源:山东英模网 | 发布时间:2010-11-24


    近日,从中华管理英才论坛组委会获悉,海尔集团首席执行官张瑞敏荣获首枚“中华管理英才终身成就”勋章,这是继2000 年张瑞敏荣获“十大中华管理英才人物” 十年后,再度捧得该组织授予的管理大奖。

    “ 中华管理英才终身成就”勋章是管理界的终身成就奖,用以表彰对管理科学作出重大贡献的英才人物。奖项和殊荣代表了管理学界和企业界的肯定。

    张瑞敏带领海尔探索新的商业模式— — “ 人单合一双赢” 模式,将组织结构从“ 正三角”颠覆为“倒三角” ,不是管理者向员工发号施令,而是一线员工主动获取用户需求,并以最快的速度满足用户需求,每个员工通过为用户创造价值来实现自身的价值。

    这一创新的背景,是互联网给现代企业带来的挑战:所有企业都站在同一条起跑线上。因为传统的商业模式受到互联网的冲击,带来了营销的碎片化,企业必须在第一时间满足用户个性化的需求才能赢。

    在此背景下,张瑞敏带领海尔进行的管理创新探索,得到西方学术界、管理界的关注和认可。世界最著名商学院美国沃顿商学院马歇尔·迈尔(Marshall Meyer)教授跟踪研究海尔商业模式很多年,他说:“海尔的管理模式超越了西方,创造了‘超级团队’的新模式。”被誉为“竞争战略之父”的迈克尔·波特(Michael E. Porter)在与张瑞敏交流后说:“海尔的战略思路非常清楚,海尔的实践非常有竞争力、非常创新、很有吸引力!”世界一流的战略大师、《管理大未来》的作者加里·哈默(Gary Hamel)也对海尔正在进行的商业模式创新给予了高度评价:“如何让企业全员面对市场、服务用户是全世界企业的难题,也是管理界的难题。目前在全球范围内,进行类似的管理革新的企业本来就不多,取得成功的则还没有。海尔推进的自主经营体创新是超前的,相信一定会取得成功。”美国管理会计协会对海尔探索每人一张损益表的创新非常感兴趣,他们认为,海尔探索的损益表是对传统管理会计理论的突破。

    管理模式创新带来了海尔品牌影响力和业绩的提升。全球著名战略调查公司Euromonitor最新数据显示,海尔成为全球白色家电第一品牌。目前,海尔库存天数平均为五天,应收周转天数为四天,只有同行业的几分之一甚至十几分之一,营运资金周转天数甚至降到了负的十天。今年前三季度,海尔利润同比增长 67% 。 通过商业模式创新,海尔实现了可持续健康发展。

责任编辑:山东英模网
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