——专访全国人大代表、山东重工集团有限公司董事长谭旭光

    “调结构对企业而言，不是一句空话，而是一个体系建设。”全国人大代表、山东重工集团有限公司董事长谭旭光在接受本报记者专访时表示，“具体体现在制度结构、产品结构、市场结构、资本结构、人才结构等方面的调整上”。

    谈到结构调整，谭旭光说：“现在就是企业结构调整的最佳时期，谁抓住了这轮战略机遇期，谁就抓住了今后发展的制高点。”

    温家宝总理参加山东代表团审议时，谭旭光还就此向总理做了汇报，说起当时的情景，谭旭光现在的心情仍然非常激动。 他说：“山东重工潍柴集团近十年来，销售收入从5亿元增长到500亿元，从亏损3亿元到盈利50多亿元，成为国内最大、全球知名的专业发动机制造公司。我们的体会：一是通过结构调整，打造了不可复制的核心竞争力。用六年时间，自主研发并完成了从国Ⅲ到国Ⅴ排放标准发动机的技术储备和技术改造，企业基本形成了从25—10000马力柴油机全系列、全领域发展的产品布局。二是通过重组并购，实现了发展模式的根本转变。打造了商用汽车、发动机、变速箱、车桥和汽车零部件的黄金产业链。”

    谭旭光告诉记者，汇报时，温家宝总理听得非常专注，认真记录，并不时与他交换看法。听完汇报，总理进行了点评。

    温总理肯定地说：“山东重工潍柴集团在发展中壮大，概括起来就是六条经验，很重要，很有气势。第一就是加速结构调整；第二就是注重科技研发；第三就是加强管理，特别是建立考核制度；第四就是重视引进人才；第五就是不断深化改革，特别是重组和并购；第六条是作为建议提的，我认为是一条经验，就是推广节能技术。这都给了我们很好的启示。总之，潍柴集团这些年走过的路子并不平坦，企业是发展的，壮大的。”

    对总理的指示，谭旭光的感觉是语重心长、备受鼓舞。作为国有大型企业的当家人、山东重工集团的董事长，他深感自己责任重大。

    谭旭光告诉记者，他在发言中建言把内燃机行业作为一个独立的行业来管理，并建议把内燃机亟待发展的重点产品列入国家“装备制造业调整和振兴规划”产品目录中，“这直接关系到国家节能减排的实效，而这在以前是没有意识到的。”

    据介绍，内燃机消耗的燃油占我国石油消耗总量的60%，内燃机既是耗能大户，同时也是实施节能减排最具挖潜空间的产品。

    “抓好中国内燃机行业，就是抓住了节能减排的牛鼻子。我们绝不会辜负温总理的殷切希望，我们将按照总理的指示要求，加快产业升级和结构调整步伐，大力培育企业的核心竞争力，为节能减排目标的实现，为打造山东半岛蓝色经济做出更大贡献。”