马禄兴——医德与挚爱托起众生春天

　　蒙山的儿子马禄兴，在县人民医院院长的位置已渡过了十几个春秋。岁月轮回，付出终有回报。作为一个院长他兑现了大医院能治的病，这里也能治，而且不分高富贵贱，门槛一样高低的承诺。作为一个合格的医生，他做到了不收红包，敷衍病人，医高三寸德高一尺。作为一个农民后代，他为实现钱多能看病，无钱人也能治好病的这个梦想。过客反目，而从蒙阴医院康复出院的方圆百公里以内的无数病人，有多少人留下了锦旗赞美，有多少人留下感恩的泪水，还有多少人视院长医生为再生父母。马禄兴感到这父老乡亲的奖赏能超过世上高尚的荣誉。 

马禄兴——医德与挚爱托起众生春天

     有着优良传统的沂蒙山人，拼搏进取、默默奉献的精神不论在革命战争年代还是在市场经济年代，始终在蒙山沂水间闪耀着光芒。马禄兴是医疗卫生界的一个优秀院长，更是一个优秀的沂蒙山儿女。

创新机制科学发展大看台 

 
     科学高效的管理机制，是医院快速发展的根本保证。近年来，马禄兴院长带领他的团队始终坚持深化改革，积极探索医院发展的路子，取得了良好的效果：一是逐步建立健全各项规章制度，并在工作中狠抓落实；二是走质量效益型内涵发展的路子，大力推行院科两级负责制和综合目标管理责任制，充分发挥科主任的管理职能，完善了院、科、个人三者责、权、利关系；三是积极稳妥地实施了“病人选择医生”制度、中层干部选拔任用和考核管理制度、专业技术职务竞聘上岗制度，在干部人事管理上实现了能上能下、能进能出，充满生机与活力的用人机制，在分配制度上实现了按劳分配、多劳多得、优劳优得、绩效挂钩、效率优先；四是连续六年开展了质量管理效益年活动，使广大职工质量与安全意识普遍提高，医疗质量走上科学化、规范化、制度化轨道。 构建和谐医患关系新模式

      马禄兴院长常说，医患关系的和谐最重要的是通过医患之间相互信任合作以及良好互动，形成一种尊重、理解、信任、积极配合，共同战胜疾病的融洽关系。　　医院首先做出了让病人放心的“三心”工程：即以一流的质量使病人放心，一流的服务使病人称心，一流的环境让病人舒心。 

     其次，为控制医药费用，切实减轻群众负担，医院自1997年开始，在全市率先实行药品招标采购制度，不断降低药品价格，真正把实惠留给了患者。每年为患者节约费用300余万元。严格限制药品应用，药品收入比例连续几年占业务收入的40％左右，远低于国家规定标准。平均住院天数为5.8天，远低于目前全国同级医院平均数，一年可为患者节约费用200余万元。医院还在全市率先实行了住院费用“一日清单”制度，严格收费标准或低于收费标准，对患者的医药费用打印清单，随时接受查询。

     这一系列创新模式的全面实施，融洽了医患关系，促进了医院发展。医院年门诊30万人次，收治住院病人2万人次，各类手术8500余台次，年增长幅度达20%以上。