诚信创业与忘我奉献的企业家－－张荣强

　　“诚信使我立于不败之地”

　　1995年，下岗后的张荣强在车间加工过渔粉，到外地跑过业务，吃过不少苦头。后来一次偶然的机会，他拿出家中仅有的5000元钱搞起了丰年虫卵养殖。当时，本地的丰年虫卵价格与国外悬殊很大。经过几年的市场锤炼，积累了丰富的实践管理经验。张荣强经多方考察后得出结论：并不是当地的丰年虫卵质量差，关键是加工户掺杂使假、混等混级出售造成的。找到了问题的关键所在，张荣强决定用信誉去打开市场。1996年5月，他联合当地丰年虫卵业户创建了无棣县滨州港增殖有限公司，靠着货真价实，张荣强经营的丰年虫卵开始走出国门，远销到了韩国、越南、泰国。1999年3月，企业发展壮大为山东滨州港金山水产有限公司，拥有固定资产4800万元，当年实现产值5000万元。为打造全国丰年虫卵行业的龙头企业，他立足资源优势，充分考察论证，引进比利时英伟公司6400万元资金，组建了无棣英伟生物技术饲料有限公司，并担任总经理，2004年注册成立山东富施特生物技术有限公司，出任总经理。

　　张荣强以德经营，照章纳税，企业越干越红火。2004年8月，张荣强以8400万元的溢价竞得了原山东埕口盐场的全部股权并出任董事长，在自己的创业路上又向前迈出了一大步。

 

　　“企业最大的成功是大家心往一处想”

　　当初，张荣强接手埕口盐化公司时，职工们心里顾虑重重。为了使企业迅速步入发展的快车道，解除员工的后顾之忧，张荣强走家串户，聆听方方面面的意见。就在工人们心里七上八下，议论纷纷之时，张荣强的几项决定让工人们吃了定心丸：工人们的工资不降反增，工人们全部免费就餐，公司配备专人为一线员工配送油、面、菜、煤等生活用品，让员工每天都能吃上新鲜的蔬菜。同时，公司投资70万元架设了自来水管线，让员工用上卫生、干净的自来水。公司投资120万元对员工宿舍进行了全面维修，改善员工住房条件，并为一线员工购买了大量桌椅和57台彩电，丰富了员工的业余文化生活。

 
　　多措并举改变了企业面貌，也在悄悄改变着员工的思想，呈现出“人人想干事，人人能干事，人人干成事”的良好风貌。员工们说：“董事长把真情都注入到我们身上，我们就要把满腔热情奉献给企业！”

　　“企业家就应该为社会尽义务”

　　张荣强出生在农民家庭，通过母亲的言传身教，乐善好施、扶危济困的道德准则在张荣强的心里扎根发芽。他常说：企业是社会的，再多的钱也不能带走，企业家就应该为社会尽义务。在这种思想的指导下，张荣强在做好企业生产经营的同时，扶危济困、助教兴学、兴办公益事业，致力于企业与当地社会和谐发展。

 
　　1999年，他应邀参加当地小学的“六一”庆祝活动时，主动将5000元钱送到学校为教室安装电风扇，随后又拿出1万元帮助该校建起了无棣县乡村学校中第一口多媒体教室。2005年3月，张荣强投资210万元在当地建设了一所高标准、现代化的完全小学，方便了孩子们就近入学。2005年投资100余万元，在马山子镇政府驻地修建了720米长的水泥硬化路面，彻底解决了当地群众行路难的问题。今年又捐资100万元支持当地农村完全小学校舍改造。据统计，自2004年至今，张荣强无偿捐款捐物折合人民币累计达500余万元，用来支持当地的教育事业和社会公益事业。

　　面对市场经济的飞速发展与变化，张荣强加快了前进的步伐。2008年，他提出了“盐业做大、化工做强、养殖做优、风电做好”的总体发展目标，确定了100万吨海盐综合改造、4万吨苦卤提取硫酸钾及综合利用工程、20万亩海水高值化养殖、4.5万千瓦风力发电等具有巨大开发潜力的重点建设项目。企业正向着国际化、生产规模化、资本多元化的发展战略目标阔步迈进。一个科技型、创新型、开放型、示范型的国家大型海洋化工基地、海水养殖基地和绿色循环经济产业示范基地即将崛起在广袤的渤海之滨。（杨炳申　张振国）