于淑珉，５１岁，大学文化，中共党员，高级政工师、高级经济师，青岛海信集团总裁。她通过对子公司经营过程的动态监督管理，改革创新体系，提高了海信集团的经营质量。通过打造“三园一厦”大工业格局，使海信步入快速发展的新阶段。２００１年，海信集团实现销售收入１６１亿元，利润２·９９亿元，名列中国电子百强企业第八位。她被评为青岛市优秀思想政治工作者、青岛市优秀党务工作者、青岛市拔尖人才、青岛市劳动模范、青岛市“三八”红旗手、岛城巾帼十杰、青岛市优秀企业家、获山东省“富民兴鲁”奖章、中国女企业家协会“杰出创业女性”等荣誉称号。
于淑珉1997年加盟海信至今，历任海信集团公司副总裁、党委副书记、海信电器股份公司总经理、董事长、海信集团公司执行总裁、总裁。海信也在此期间步入一个快速增长的飞跃期：销售收入由1999年的106亿元跃升到2008年的489亿元，年利税平均增长幅度达到27%。目前，海信是国内唯一一家在上海、深圳、香港三地拥有两家上市公司的电子信息产业集团。2006年、2007年，在国家统计局公布的第一届和第二届中国大企业集团竞争力500强排名中，海信连续名列第一。2008年，海信被国资委、中宣部推举为全国十大国企典型。
多年来，于淑珉执着于技术，抓住每一次技术升级的契机，实现了一些热点技术领域方面的重点突破。目前，海信在数字多媒体、新型显示技术、变频家电、3G手机、智能交通、光通信等领域都打破国外技术垄断，实现了巨大突破。2005年6月，海信研发出了中国第一款高清数字视频处理芯片——信芯，由此使中国彩电业摆脱年产7000万彩电而没有中国芯片的境地，同时也对国际芯片市场带来很大冲击，迫其降价近40%，使整个中国彩电业受益；2007年9月，海信又建成了国内首条液晶模组生产线，现在二期工程已经完成，实现了年产150万片的产能，计划三期工程建成后将达到年产300万片的产能，使海信在这一领域掌握了主动权；海信坚持家电变频技术的不断完善和自主研发，突破了日本企业对矢量变频技术的8年封锁，并12年占据中国变频空调市场50%以上的份额；在3G领域，海信成为中国移动首次TD-CDMA终端采购中标产品，并在奥运期间发放给志愿者使用；海信的智能交通产业打破国外知名公司高价垄断市场的局面，产品在北京800个重要交通路口安装使用，其中包括“鸟巢”周边的200多个交通道口，去年实现签单额3个多亿，同比增长60%；近三年来，海信的光通信模块产品一直在北美市场主要供应商中占据90%以上的份额，并成为著名通讯商阿尔卡特的独家供应商。
抓技术开发的同时，于淑珉完成了对海信产销结构的整体规划和部署。2003年，海信成功实现产销分离，对国内外市场进行营销整合，成为同行业营销整合成功的唯一案例；截至2008年海信自主品牌海外增长迅猛，在多个区域建立品牌基地，2008年海信冠名了澳洲墨尔本澳网赛事体育馆，海信品牌占比也从2007年的27%提高到70%。在管理上，于淑珉更是带领海信集团全体员工开展起自上而下的全员经营革新管理，推行TPI、TPM的经营革新理念，大大提高了劳动生产率。在于淑珉同志的带领下，海信在用高技术、高质量的产品回报中国广大消费者的同时，为国家经济发展做出了巨大贡献。
海信积极支持教育事业，资助了23所希望小学，成立了青岛市专项教育基金，2000年，拿出1000万元支持“西部儿童基础教育、环保教育工程”，2008年拿出600万元，支持汶川灾区学校重建。10年间，海信用于支持教育发展的专项资金已经超过3000万元。
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