周祥洪：不做大官 做大事

　　年轻才俊参军报国的成千上万，可完全靠着自己努力从普通小兵升到师级军官的寥寥无几；退役军人转业地方的成千上万，可敢于放弃入仕良机单枪匹马闯荡商界的寥寥无几；热血男儿激情创业的成千上万，可到了知天命的年纪还志存千里投身地产界的同样寥寥无几。将这几项“寥寥无几”集于一身的，就是辽宁江苏商会会长、辽宁大为羽丰房屋开发有限公司董事长周祥洪。

　　30年的军旅生涯，将周祥洪这个南方人锻造出一身的铮铮傲骨，培养了他特立独行、大开大阖的军人品格。正是由于这样的性格，周祥洪看不惯某些人的溜须拍马、尔虞我诈，毅然挂印而去。果敢、好学、冷静，周祥洪仅凭区区30万元启动资金，八年里打拼出亿万身家。立足辽沈大地的周祥洪并不满足，推动辽宁与江苏的经济交流，推动两个故乡共同发展，则是他追求的目标。然而自小在江南的求学经历，则将书卷气息深深埋入他的骨骼和血液。诗词歌赋、丹青水墨才是他的挚爱，桨声灯影、小桥流水才是他梦里的家园。军人、商人、文人，这就是周祥洪。

　　卅载军涯炼傲骨

　　一日为兵终身不悔，对于一个17岁参军入伍，将一生最宝贵的三十年奉献给军队的周祥洪来说，部队曾经就是生命的全部。1968年，在那个最为动荡的年代，初中毕业的周祥洪选择了参军。吃苦耐劳的优秀品质，不甘落后的坚毅性格，再加上扎实的文化知识，周祥洪在部队脱颖而出，顺利提干。从1972年开始，周祥洪历任排长、副指导员、组织干事、组织科副科长。1983年，年仅32岁的周祥洪就担任了团政委。

　　周祥洪所在的解放军空军工程兵某部，负责修建军用机场。跟着部队，周祥洪走遍了祖国的西北、华北、东北。军用机场大多地处偏僻地区，自然条件恶劣，周祥洪和部队就在这样的环境中，建出一个个精品工程。1989年，周祥洪所在部队负责修建深圳机场，他们创新拉槽工艺，大大节约施工时间，再加上严格的管理、过硬的施工，短时间高质量完成了任务，创造了部队机场建设的“深圳速度”，因此周祥洪及其部队荣获集体一等功。

　　身为政委，就是与人打交道。在工程兵部队担任政委9年之后，周祥洪调到沈阳军区空军导弹某部队任职。到了这个部队不久，恰逢单位分房，一个曾经扮演过我军某元帅角色的转业干部、知名演员，仗着酒劲无理取闹。就在大家束手无策之时，周祥洪出现了，不怒自威的气势让闹事者知难而退。周祥洪树立权威，靠的不是军衔官职，而是以身作则的行动，奖惩有道的理念。他的到来，改变了评优提干靠送礼的歪风邪气，切实解决了士兵军官的后顾之忧，每年的大年初一，周祥洪都要冒着大雪驱车几百公里下部队。通过整整一年的努力，这个单位在空军连续四年被评为先进，并在1996年荣获集体三等功。

　　在部队如鱼得水的周祥洪，遇到了人生重大抉择——退役。摆在周祥洪面前，可供选择的道路有很多，根据他的军龄军级，完全可以转业到地方政府机关担任厅局级干部。然而，周祥洪却出乎所有人的意料，坚决不去政府任职。

　　“不做大官做大事，是我当时最根本的想法。”周祥洪告诉记者，当时自己才46岁，在部队做了20多年的政委，感觉自己尚有潜力。因此，不甘心像一些退伍军官一样，到地方某个部门做个副职，混到退休。“如果想当官我没有必要这么早就退伍，在部队尚有进步的余地，我是想找一片更能发挥我自身价值的天空。”1997年，周祥洪转业到了辽宁，他选择了辽宁省信托投资公司。

　　到了地方，周祥洪面对的是他从未接触过的领域。在部队，周祥洪是政委，做的是思想政治工作，所在的工程兵部队，负责的是修建军事设施。而到了辽宁省信托投资公司，分配给周祥洪的任务则是资产盘活。“资产盘活是比较委婉的说法，其实就是追缴不良资产，就是收回那些多年收不回的陈年旧账。”面对这个完全陌生的领域，周祥洪并没有退缩，他努力开始自学。在单位天天翻账本，一有机会他就向专家、老师请教，逐步掌握经营方法，熟悉专业知识，在此期间还认真阅读了《资本论》。“当时信托公司所负责的不良资产总共16.2亿元，债务人是谁，怎么欠的，谁投资的，能不能收回，一笔笔账都要了解清楚。不翻账不要紧，一翻翻出的不光是不良资产，更是许许多多的不良现象。”周祥洪告诉记者，理清了账目之后，他开始发现很多不良资产背后的深层原因，关系错综复杂，千丝万缕。

　　“所有的不良资产本身，都有人为的原因。领导的决策失误、上级的行政指令，给国家造成了大量的损失，这在很多地方都很常见。但是不正常的是，这些错误的行为，在某些人看来却是一条生财之道，从而极力维持。”周祥洪举了一个简单的例子，一项失败的投资无法收回，在追缴过程中，本金是固定的，但利息却可以商量，一些人就在利息上做文章，中饱私囊。几年过去了，国家的钱要不回来，个人却大发横财。军人出身的周祥洪不会做这样的事，甚至不能容忍这样的事。然而他的耿直，恰恰挡了很多人的财路。与此同时他也发现，仅凭一个人的力量难以改变现状，于是他只有选择离开。

　　有了在信托公司的经验与教训，周祥洪再一次选择岗位的时候更加慎重。这一次，他选择了国有辽宁远大集团，负责房地产开发。周祥洪之所以选择房地产，不光是因为长期在工程兵部队积累的专业知识和人脉关系，更重要的是他有着很深的房地产情节。“房地产是关乎国计民生的大事，社会和百姓都很关注。更加吸引我的是，房地产行业动大钱，做大事。别的行业能做几百万的生意就了不得了，房地产动辄就是上亿元几个亿的项目。指挥千万金钱，如同战场上指挥千军万马，这才是一项事业。”一心想着不做大官做大事的周祥洪，终于找到了一展拳脚的战场。

　　巧借东风促发展

　　“50加30”，这是周祥洪创业的两个关键数据。“50”指的是周祥洪在虚50岁那年，才创办了属于自己的房地产公司；而“30”指的则是当时他进军房地产的启动资金只有区区30万元。

　　在局外人看来，周祥洪最初的尝试颇为冒险。领导干部不能办企业，周祥洪完全丢掉在远大集团的领导岗位，自己创办公司，一旦失败就一无所有。另外一方面， 30万元的启动资金，对于周祥洪来说是倾其所有，但是对于投资房地产行业来说远远不够。但是，只有周祥洪明白，自己其实是万事俱备，只欠东风。在工程兵部队服役多年，周祥洪与地方不少房地产企业形成了不错的合作关系。对于房地产行业原本就不陌生，再加上远大集团两年多的磨练，使得周祥洪具备了进军房地产行业的基本前提。于是在2000年，辽宁大为羽丰房屋开发有限公司诞生了，公司名称取意于“大有可为，羽翼丰满”。

　　“我们清楚自己的实力，仅凭30万元想盖房子根本不现实，因此企业创办初期，我们将大部分的精力放在房地产项目论证和前期策划中，一方面积累经验，另一方面也在等待合适的机会。”依靠长期积累的资源，周祥洪和他的大为羽丰开始了艰难的创业。一开始大为羽丰的房地产项目基本上采取联建的方式，他们先在沈阳各地找寻合适的地块，然后根据地块特点拿出合适的开发方案。等方案成熟之后，再找有资金的企业联合开发。通过这样的方法，大为羽丰在资金严重缺乏的情况下，开发了多个项目。2000年至2001年，他们与辽宁信托投资公司合作开发了大连开发区海滨花园项目，与大连恒祥房地产开发公司合作开发了亿泰花园项目。羽翼逐渐丰满的周祥洪，已经不再满足于前期策划论证，他开始寻找突破口。

　　2002年，周祥洪终于等到了机会。小七路市场开发项目，进入了周祥洪的视线。经过对项目认真的消化和分析，他们发现了这个项目其实集中了多种优势。首先是区位优势，市场位于沈阳的铁西区，交通便利，周边还有家具市场、农副产品市场。其次，小七路市场改造项目符合当时沈阳市政府对于马路市场的“退路进厅”的政策，在综合配套费方面可以享受大幅优惠。这个项目还包括商业地产，建成以后可以获得丰厚的回报。更加吸引周祥洪的是，这是一块毛地，只需要缴纳部分的土地出让金，这样就给了他资金运作的空间。

　　就在他们挽起袖子准备大干一场的时候，意料之外的事情发生了。后来通过了解得知，另一个企业同样看上了这个项目，于是通过种种关系，企图横刀夺爱。他们做通了政府某些人的工作，利用资金没有完全到位的借口，将周祥洪已经签好的合同生生撕毁。这对于周祥洪来说无异于毁灭性的打击，如果项目丢掉，不但前期的投资无法收回，还将面临着逾期开发导致的巨额罚款，多年的努力眼看就要付诸东流。关键时刻，周祥洪破釜沉舟，利用以往积累的社会资源，迅速找到合作伙伴，通过股份制合作的方法解决了资金难题。然后他找到政府相关部门，据理力争，最终使得项目起死回生，避免了双重损失。这个项目，就是大为羽丰的开山之作——鸿基新都。

　　经历了第一个项目的山重水复之后，大为羽丰接下来的发展之路就顺畅得多。君临世家、羽丰大厦、西江春晓等多个楼盘先后获得成功，大为羽丰也获得了滚动式发展。成立七年来，大为羽丰的发展理念已经初步形成，“坚守主业、打造品牌；量力办事，合理布局；稳中求进，持续发展；延揽人才，汇集精英；十年生聚，做大做强。”目前的大为羽丰已经成为注册资金2010万元，以中高端精品住宅开发为主，以城市地标性商业写字楼为辅的房地产开发企业。

　　幼读诗书气自华

　　性格决定命运，这句话用在周祥洪身上再合适不过。他胸怀大志，不能做大官就要做大事，退伍时坚决不进政府机关，他正直刚毅，看不惯一些国企的溜须拍马，不愿与人同流合污，哪怕是做出稍许的让步。沈阳也许会多一个高官，但是肯定会少一个成功的企业家。然而这样的性格，早在周祥洪幼年江南读书期间，就生根发芽了。其中两个老师让他终身难忘，一个教会他做人，另一个教会他读书。

　　读初中那年，语文老师鞠轩官对周祥洪照顾有加。每当考试期间，鞠老师就让离家较远的周祥洪睡在自己的宿舍。一次作文考试后，鞠老师交代周祥洪看好试卷但是不能偷看分数，偷看扣5分。少不更事的周祥洪在同学怂恿下偷看了自己的分数——85分，这个在作文考试中算得上高分的成绩让周祥洪很是高兴。然而在鞠老师宣布成绩，报出“周祥洪，80分”的时候，只有周祥洪自己清楚发生了什么。响鼓不用重锤，就在这样的点点滴滴中，周祥洪明白了头上三尺有神灵，最难过的其实是自己这一关。

　　而一个私塾出身的李正扬老师，则培养了周祥洪对于诗词的热爱。“八月庭前梨枣熟”是周祥洪生平读到的第一首诗。从此便爱上了读书，爱上了书法。在部队，他是儒将，投身商界后，数十年的文化积淀，形成了他对于房地产行业独特的理解。

　　经史子集曾是周祥洪的最爱，丹青书法他也下了一番功夫。但是创办大为羽丰之后，读书写字的时间少了，周祥洪就把对于书本的热爱，转化为对房地产事业的热爱。每年周祥洪把大量的时间，用来到全国各地去考察。除了了解当地房地产行情外，各地风格迥异的建筑，所体现的城市风格，都让周祥洪受益匪浅。“过去看到好的文章，好的诗词会让自己激动，现在则是好的项目，好的土地让自己激情燃烧。”在周祥洪看来，一片土地就如同一张白纸，可以让他绘制自己心中的图画。

　　如果土地如同一块璞玉，如何雕琢才能最大程度体现出它的美，一直以来困扰着周祥洪。由于工作的关系，他经常往返于南京，站在秦淮河边，感慨风景之美的同时，周祥洪也感到美中不足。“秦淮河是文化之河，历史之河，整个城市与之配套的应该是淡雅如水墨画一般，一味发展高层建筑，现代元素并不适合南京的品位。”建筑要适应当地文化底蕴，这样的思想在周祥洪脑海中逐步形成。

　　“北方不同于南方，山地不同于河流。每一片土地都有其鲜活的个性，适合做成什么样的产品也不尽相同。”这样的思想，逐步影响了大为羽丰的开发理念。近年来沈阳的房地产市场在稳步发展，但是相比南方尚有差距，消费水平还停留在“有房住”的浅层次上。因此大多数的楼盘外形呆板，功能缺乏，小区绿化、环境也是能省就省。但是周祥洪觉得自己的楼盘不能这样做，沈阳楼盘的品位不应该总是停留在低水平上。因此大为羽丰开发的项目，都是重金聘请同济大学专家进行规划设计和景观布置，在周祥洪看来，海派建筑那古雅与现代统一的风格，才是最适合沈阳这座城市的。

　　壮志欲酬在千里

　　“最满意的楼盘肯定是下一个，最成功的项目在未来。”羽翼逐渐丰满的周祥洪想的更多的则是如何大有作为。对于公司未来的发展思路、发展目标，他都有着自己的规划。而刚刚当选辽宁省江苏商会会长的他，则在考虑如何加强两省间企业家的交流合作。

　　在这个房地产行业普遍跌入低谷的寒冬，很多企业选择趋利避害，周祥洪却有不同的看法。他认为，在危机中应该采取逆向思维，在不可行中找寻可行的因素，哪怕有一线可行的希望也不妨一搏。目前大为羽丰开发的羽丰大厦正在进行内部装修，在如今商业地产普遍不好卖的时候，周祥洪做了一个大胆的决策——整层出售并且不办按揭。在周祥洪看来，能一下拿出五六百万现金买房的企业，必定实力雄厚，这才是羽丰大厦的销售对象。这样，未来的羽丰大厦将成为沈阳地区整体格调最高的写字楼，也将成为成功企业的孵化器。目前，大为羽丰的业务主要集中在沈阳、大连，然而周祥洪却早已将目光瞄准了南方。南京、苏锡常、上海更是他向往的战场。

　　17岁参军离开故乡，在外打拼了40年。虽然泰兴老家还经常回去看看，但是乡音无改鬓毛衰，总会感到一丝孤独。因此对于家乡的人和事，周祥洪总是打心里感到亲切。辽宁江苏商会2008年刚刚成立，周祥洪被一致推选为首任会长。这个只有责任没有回报的“官职”，让周祥洪感到了肩膀上的担子更重了。刚刚起步的辽宁江苏商会，已经制定了三年规划。在周祥洪看来，有三项工作必须完成。第一件事是在2009年召开一次苏商辽宁投资大会。江苏有很多实力雄厚的企业，不少企业有对外投资的迫切需求，而辽宁是资源大省，工业强省，两省强强联合，可以获得双赢。其次是建设辽宁江苏工业园区，周祥洪介绍，辽宁政府已经同意拿出三千至五千亩地，引入江苏的投资者，采取江苏的管理模式，预计总投资额将高达60亿元。最后就是在大连建一座江苏大厦，建一个打拼在辽沈大地的江苏人的家。

　　“有人说商会不应该是富人俱乐部，我恰恰认为商会不但应该是富人俱乐部，更应该是富豪俱乐部。”在周祥洪看来，只有众多富豪加入到商会，才能壮大力量，才能为辽宁江苏两省的经济交流发挥更大作用。

　　记者手记：六十岁的人，二十岁的心脏

　　第一次遇见周祥洪，是在2008年最后一天的早晨。沈阳的室外最高温度才零下8度，被棉衣棉裤裹得严严实实的笔者，依然冻得瑟瑟发抖，而周总只一身西服、毛衣就出门了，让人不得不感叹，当兵的人到底不一样。

　　不断的接触中，周祥洪总给人留下一种感觉，这个年近60岁的男人，有着小伙子般的激情和活力。他在2009年的愿望，不是赚更多的钱，盖更多的楼，而是要努力学会开车，学会滑雪。对塞缪尔•厄尔曼的美文《青春》的解读，他也是脱口而出：“青春不是年华，而是心境；青春不是桃面、丹唇、柔膝，而是深沉的意志，恢宏的想象，炙热的恋情；青春是生命的深泉在涌流。如此锐气，二十后生而有之，六旬男子则更多见。”

　　放弃铁饭碗创业，同样展现出周祥洪的激情一面。现在看来他这一步走对了，然而在当时也是经历了一番思想周折。他自创的一首七律，颇能表达当时的心境：“昔慕项籍嗤祖龙，老大卸甲道欲穷。谋事坎艰难甚，放船何处借东风。诗书不读遭虫噬，卅年转战梦亦空。身世飘零剩傲骨，不向刘季讨颜容。”周祥洪解释道：他小的时候羡慕项羽，羡慕他看不起秦始皇的豪气，然而人到中年事业却陷入困境，想要做出一番事业却无人帮助。热爱的诗书没时间去看，三十年的军旅生涯也面临转业。自小离家身世飘零，练就一身傲骨，却怎么都不肯向困难低头。周祥洪自嘲当时是“老夫聊发少年狂”，或许正是这样的心境，给了他辞官而去的勇气，给了他五十岁创业的动力。

　　即便是做到了公司董事长，当选辽宁江苏商会会长，即便是年近六旬，到了子孙绕膝的年纪，周祥洪仍不愿放弃。辽宁大连是他的根据地，他还要把事业做到上海、江苏，更要为辽宁和江苏商界的交流出力。高官得做，腰缠万贯，这都算不了什么，人到六十岁还有一颗二十岁的心脏，才是最令人羡慕的。