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周祥洪:不做大官 做大事

作者: | 来源:山东英模网 | 发布时间:2011-5-26


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  年轻才俊参军报国的成千上万,可完全靠着自己努力从普通小兵升到师级军官的寥寥无几;退役军人转业地方的成千上万,可敢于放弃入仕良机单枪匹马闯荡商界的寥寥无几;热血男儿激情创业的成千上万,可到了知天命的年纪还志存千里投身地产界的同样寥寥无几。将这几项“寥寥无几”集于一身的,就是辽宁江苏商会会长、辽宁大为羽丰房屋开发有限公司董事长周祥洪。

  30年的军旅生涯,将周祥洪这个南方人锻造出一身的铮铮傲骨,培养了他特立独行、大开大阖的军人品格。正是由于这样的性格,周祥洪看不惯某些人的溜须拍马、尔虞我诈,毅然挂印而去。果敢、好学、冷静,周祥洪仅凭区区30万元启动资金,八年里打拼出亿万身家。立足辽沈大地的周祥洪并不满足,推动辽宁与江苏的经济交流,推动两个故乡共同发展,则是他追求的目标。然而自小在江南的求学经历,则将书卷气息深深埋入他的骨骼和血液。诗词歌赋、丹青水墨才是他的挚爱,桨声灯影、小桥流水才是他梦里的家园。军人、商人、文人,这就是周祥洪。

  卅载军涯炼傲骨

  一日为兵终身不悔,对于一个17岁参军入伍,将一生最宝贵的三十年奉献给军队的周祥洪来说,部队曾经就是生命的全部。1968年,在那个最为动荡的年代,初中毕业的周祥洪选择了参军。吃苦耐劳的优秀品质,不甘落后的坚毅性格,再加上扎实的文化知识,周祥洪在部队脱颖而出,顺利提干。从1972年开始,周祥洪历任排长、副指导员、组织干事、组织科副科长。1983年,年仅32岁的周祥洪就担任了团政委。

  周祥洪所在的解放军空军工程兵某部,负责修建军用机场。跟着部队,周祥洪走遍了祖国的西北、华北、东北。军用机场大多地处偏僻地区,自然条件恶劣,周祥洪和部队就在这样的环境中,建出一个个精品工程。1989年,周祥洪所在部队负责修建深圳机场,他们创新拉槽工艺,大大节约施工时间,再加上严格的管理、过硬的施工,短时间高质量完成了任务,创造了部队机场建设的“深圳速度”,因此周祥洪及其部队荣获集体一等功。

  身为政委,就是与人打交道。在工程兵部队担任政委9年之后,周祥洪调到沈阳军区空军导弹某部队任职。到了这个部队不久,恰逢单位分房,一个曾经扮演过我军某元帅角色的转业干部、知名演员,仗着酒劲无理取闹。就在大家束手无策之时,周祥洪出现了,不怒自威的气势让闹事者知难而退。周祥洪树立权威,靠的不是军衔官职,而是以身作则的行动,奖惩有道的理念。他的到来,改变了评优提干靠送礼的歪风邪气,切实解决了士兵军官的后顾之忧,每年的大年初一,周祥洪都要冒着大雪驱车几百公里下部队。通过整整一年的努力,这个单位在空军连续四年被评为先进,并在1996年荣获集体三等功。

  在部队如鱼得水的周祥洪,遇到了人生重大抉择——退役。摆在周祥洪面前,可供选择的道路有很多,根据他的军龄军级,完全可以转业到地方政府机关担任厅局级干部。然而,周祥洪却出乎所有人的意料,坚决不去政府任职。

  “不做大官做大事,是我当时最根本的想法。”周祥洪告诉记者,当时自己才46岁,在部队做了20多年的政委,感觉自己尚有潜力。因此,不甘心像一些退伍军官一样,到地方某个部门做个副职,混到退休。“如果想当官我没有必要这么早就退伍,在部队尚有进步的余地,我是想找一片更能发挥我自身价值的天空。”1997年,周祥洪转业到了辽宁,他选择了辽宁省信托投资公司。

  到了地方,周祥洪面对的是他从未接触过的领域。在部队,周祥洪是政委,做的是思想政治工作,所在的工程兵部队,负责的是修建军事设施。而到了辽宁省信托投资公司,分配给周祥洪的任务则是资产盘活。“资产盘活是比较委婉的说法,其实就是追缴不良资产,就是收回那些多年收不回的陈年旧账。”面对这个完全陌生的领域,周祥洪并没有退缩,他努力开始自学。在单位天天翻账本,一有机会他就向专家、老师请教,逐步掌握经营方法,熟悉专业知识,在此期间还认真阅读了《资本论》。“当时信托公司所负责的不良资产总共16.2亿元,债务人是谁,怎么欠的,谁投资的,能不能收回,一笔笔账都要了解清楚。不翻账不要紧,一翻翻出的不光是不良资产,更是许许多多的不良现象。”周祥洪告诉记者,理清了账目之后,他开始发现很多不良资产背后的深层原因,关系错综复杂,千丝万缕。

  “所有的不良资产本身,都有人为的原因。领导的决策失误、上级的行政指令,给国家造成了大量的损失,这在很多地方都很常见。但是不正常的是,这些错误的行为,在某些人看来却是一条生财之道,从而极力维持。”周祥洪举了一个简单的例子,一项失败的投资无法收回,在追缴过程中,本金是固定的,但利息却可以商量,一些人就在利息上做文章,中饱私囊。几年过去了,国家的钱要不回来,个人却大发横财。军人出身的周祥洪不会做这样的事,甚至不能容忍这样的事。然而他的耿直,恰恰挡了很多人的财路。与此同时他也发现,仅凭一个人的力量难以改变现状,于是他只有选择离开。

  有了在信托公司的经验与教训,周祥洪再一次选择岗位的时候更加慎重。这一次,他选择了国有辽宁远大集团,负责房地产开发。周祥洪之所以选择房地产,不光是因为长期在工程兵部队积累的专业知识和人脉关系,更重要的是他有着很深的房地产情节。“房地产是关乎国计民生的大事,社会和百姓都很关注。更加吸引我的是,房地产行业动大钱,做大事。别的行业能做几百万的生意就了不得了,房地产动辄就是上亿元几个亿的项目。指挥千万金钱,如同战场上指挥千军万马,这才是一项事业。”一心想着不做大官做大事的周祥洪,终于找到了一展拳脚的战场。

  巧借东风促发展

  “50加30”,这是周祥洪创业的两个关键数据。“50”指的是周祥洪在虚50岁那年,才创办了属于自己的房地产公司;而“30”指的则是当时他进军房地产的启动资金只有区区30万元。

  在局外人看来,周祥洪最初的尝试颇为冒险。领导干部不能办企业,周祥洪完全丢掉在远大集团的领导岗位,自己创办公司,一旦失败就一无所有。另外一方面, 30万元的启动资金,对于周祥洪来说是倾其所有,但是对于投资房地产行业来说远远不够。但是,只有周祥洪明白,自己其实是万事俱备,只欠东风。在工程兵部队服役多年,周祥洪与地方不少房地产企业形成了不错的合作关系。对于房地产行业原本就不陌生,再加上远大集团两年多的磨练,使得周祥洪具备了进军房地产行业的基本前提。于是在2000年,辽宁大为羽丰房屋开发有限公司诞生了,公司名称取意于“大有可为,羽翼丰满”。

  “我们清楚自己的实力,仅凭30万元想盖房子根本不现实,因此企业创办初期,我们将大部分的精力放在房地产项目论证和前期策划中,一方面积累经验,另一方面也在等待合适的机会。”依靠长期积累的资源,周祥洪和他的大为羽丰开始了艰难的创业。一开始大为羽丰的房地产项目基本上采取联建的方式,他们先在沈阳各地找寻合适的地块,然后根据地块特点拿出合适的开发方案。等方案成熟之后,再找有资金的企业联合开发。通过这样的方法,大为羽丰在资金严重缺乏的情况下,开发了多个项目。2000年至2001年,他们与辽宁信托投资公司合作开发了大连开发区海滨花园项目,与大连恒祥房地产开发公司合作开发了亿泰花园项目。羽翼逐渐丰满的周祥洪,已经不再满足于前期策划论证,他开始寻找突破口。

  2002年,周祥洪终于等到了机会。小七路市场开发项目,进入了周祥洪的视线。经过对项目认真的消化和分析,他们发现了这个项目其实集中了多种优势。首先是区位优势,市场位于沈阳的铁西区,交通便利,周边还有家具市场、农副产品市场。其次,小七路市场改造项目符合当时沈阳市政府对于马路市场的“退路进厅”的政策,在综合配套费方面可以享受大幅优惠。这个项目还包括商业地产,建成以后可以获得丰厚的回报。更加吸引周祥洪的是,这是一块毛地,只需要缴纳部分的土地出让金,这样就给了他资金运作的空间。

  就在他们挽起袖子准备大干一场的时候,意料之外的事情发生了。后来通过了解得知,另一个企业同样看上了这个项目,于是通过种种关系,企图横刀夺爱。他们做通了政府某些人的工作,利用资金没有完全到位的借口,将周祥洪已经签好的合同生生撕毁。这对于周祥洪来说无异于毁灭性的打击,如果项目丢掉,不但前期的投资无法收回,还将面临着逾期开发导致的巨额罚款,多年的努力眼看就要付诸东流。关键时刻,周祥洪破釜沉舟,利用以往积累的社会资源,迅速找到合作伙伴,通过股份制合作的方法解决了资金难题。然后他找到政府相关部门,据理力争,最终使得项目起死回生,避免了双重损失。这个项目,就是大为羽丰的开山之作——鸿基新都。

  经历了第一个项目的山重水复之后,大为羽丰接下来的发展之路就顺畅得多。君临世家、羽丰大厦、西江春晓等多个楼盘先后获得成功,大为羽丰也获得了滚动式发展。成立七年来,大为羽丰的发展理念已经初步形成,“坚守主业、打造品牌;量力办事,合理布局;稳中求进,持续发展;延揽人才,汇集精英;十年生聚,做大做强。”目前的大为羽丰已经成为注册资金2010万元,以中高端精品住宅开发为主,以城市地标性商业写字楼为辅的房地产开发企业。

  幼读诗书气自华

  性格决定命运,这句话用在周祥洪身上再合适不过。他胸怀大志,不能做大官就要做大事,退伍时坚决不进政府机关,他正直刚毅,看不惯一些国企的溜须拍马,不愿与人同流合污,哪怕是做出稍许的让步。沈阳也许会多一个高官,但是肯定会少一个成功的企业家。然而这样的性格,早在周祥洪幼年江南读书期间,就生根发芽了。其中两个老师让他终身难忘,一个教会他做人,另一个教会他读书。

  读初中那年,语文老师鞠轩官对周祥洪照顾有加。每当考试期间,鞠老师就让离家较远的周祥洪睡在自己的宿舍。一次作文考试后,鞠老师交代周祥洪看好试卷但是不能偷看分数,偷看扣5分。少不更事的周祥洪在同学怂恿下偷看了自己的分数——85分,这个在作文考试中算得上高分的成绩让周祥洪很是高兴。然而在鞠老师宣布成绩,报出“周祥洪,80分”的时候,只有周祥洪自己清楚发生了什么。响鼓不用重锤,就在这样的点点滴滴中,周祥洪明白了头上三尺有神灵,最难过的其实是自己这一关。

  而一个私塾出身的李正扬老师,则培养了周祥洪对于诗词的热爱。“八月庭前梨枣熟”是周祥洪生平读到的第一首诗。从此便爱上了读书,爱上了书法。在部队,他是儒将,投身商界后,数十年的文化积淀,形成了他对于房地产行业独特的理解。

  经史子集曾是周祥洪的最爱,丹青书法他也下了一番功夫。但是创办大为羽丰之后,读书写字的时间少了,周祥洪就把对于书本的热爱,转化为对房地产事业的热爱。每年周祥洪把大量的时间,用来到全国各地去考察。除了了解当地房地产行情外,各地风格迥异的建筑,所体现的城市风格,都让周祥洪受益匪浅。“过去看到好的文章,好的诗词会让自己激动,现在则是好的项目,好的土地让自己激情燃烧。”在周祥洪看来,一片土地就如同一张白纸,可以让他绘制自己心中的图画。

  如果土地如同一块璞玉,如何雕琢才能最大程度体现出它的美,一直以来困扰着周祥洪。由于工作的关系,他经常往返于南京,站在秦淮河边,感慨风景之美的同时,周祥洪也感到美中不足。“秦淮河是文化之河,历史之河,整个城市与之配套的应该是淡雅如水墨画一般,一味发展高层建筑,现代元素并不适合南京的品位。”建筑要适应当地文化底蕴,这样的思想在周祥洪脑海中逐步形成。

  “北方不同于南方,山地不同于河流。每一片土地都有其鲜活的个性,适合做成什么样的产品也不尽相同。”这样的思想,逐步影响了大为羽丰的开发理念。近年来沈阳的房地产市场在稳步发展,但是相比南方尚有差距,消费水平还停留在“有房住”的浅层次上。因此大多数的楼盘外形呆板,功能缺乏,小区绿化、环境也是能省就省。但是周祥洪觉得自己的楼盘不能这样做,沈阳楼盘的品位不应该总是停留在低水平上。因此大为羽丰开发的项目,都是重金聘请同济大学专家进行规划设计和景观布置,在周祥洪看来,海派建筑那古雅与现代统一的风格,才是最适合沈阳这座城市的。

  壮志欲酬在千里

  “最满意的楼盘肯定是下一个,最成功的项目在未来。”羽翼逐渐丰满的周祥洪想的更多的则是如何大有作为。对于公司未来的发展思路、发展目标,他都有着自己的规划。而刚刚当选辽宁省江苏商会会长的他,则在考虑如何加强两省间企业家的交流合作。

  在这个房地产行业普遍跌入低谷的寒冬,很多企业选择趋利避害,周祥洪却有不同的看法。他认为,在危机中应该采取逆向思维,在不可行中找寻可行的因素,哪怕有一线可行的希望也不妨一搏。目前大为羽丰开发的羽丰大厦正在进行内部装修,在如今商业地产普遍不好卖的时候,周祥洪做了一个大胆的决策——整层出售并且不办按揭。在周祥洪看来,能一下拿出五六百万现金买房的企业,必定实力雄厚,这才是羽丰大厦的销售对象。这样,未来的羽丰大厦将成为沈阳地区整体格调最高的写字楼,也将成为成功企业的孵化器。目前,大为羽丰的业务主要集中在沈阳、大连,然而周祥洪却早已将目光瞄准了南方。南京、苏锡常、上海更是他向往的战场。

  17岁参军离开故乡,在外打拼了40年。虽然泰兴老家还经常回去看看,但是乡音无改鬓毛衰,总会感到一丝孤独。因此对于家乡的人和事,周祥洪总是打心里感到亲切。辽宁江苏商会2008年刚刚成立,周祥洪被一致推选为首任会长。这个只有责任没有回报的“官职”,让周祥洪感到了肩膀上的担子更重了。刚刚起步的辽宁江苏商会,已经制定了三年规划。在周祥洪看来,有三项工作必须完成。第一件事是在2009年召开一次苏商辽宁投资大会。江苏有很多实力雄厚的企业,不少企业有对外投资的迫切需求,而辽宁是资源大省,工业强省,两省强强联合,可以获得双赢。其次是建设辽宁江苏工业园区,周祥洪介绍,辽宁政府已经同意拿出三千至五千亩地,引入江苏的投资者,采取江苏的管理模式,预计总投资额将高达60亿元。最后就是在大连建一座江苏大厦,建一个打拼在辽沈大地的江苏人的家。

  “有人说商会不应该是富人俱乐部,我恰恰认为商会不但应该是富人俱乐部,更应该是富豪俱乐部。”在周祥洪看来,只有众多富豪加入到商会,才能壮大力量,才能为辽宁江苏两省的经济交流发挥更大作用。


  记者手记:六十岁的人,二十岁的心脏

  第一次遇见周祥洪,是在2008年最后一天的早晨。沈阳的室外最高温度才零下8度,被棉衣棉裤裹得严严实实的笔者,依然冻得瑟瑟发抖,而周总只一身西服、毛衣就出门了,让人不得不感叹,当兵的人到底不一样。

  不断的接触中,周祥洪总给人留下一种感觉,这个年近60岁的男人,有着小伙子般的激情和活力。他在2009年的愿望,不是赚更多的钱,盖更多的楼,而是要努力学会开车,学会滑雪。对塞缪尔•厄尔曼的美文《青春》的解读,他也是脱口而出:“青春不是年华,而是心境;青春不是桃面、丹唇、柔膝,而是深沉的意志,恢宏的想象,炙热的恋情;青春是生命的深泉在涌流。如此锐气,二十后生而有之,六旬男子则更多见。”

  放弃铁饭碗创业,同样展现出周祥洪的激情一面。现在看来他这一步走对了,然而在当时也是经历了一番思想周折。他自创的一首七律,颇能表达当时的心境:“昔慕项籍嗤祖龙,老大卸甲道欲穷。谋事坎艰难甚,放船何处借东风。诗书不读遭虫噬,卅年转战梦亦空。身世飘零剩傲骨,不向刘季讨颜容。”周祥洪解释道:他小的时候羡慕项羽,羡慕他看不起秦始皇的豪气,然而人到中年事业却陷入困境,想要做出一番事业却无人帮助。热爱的诗书没时间去看,三十年的军旅生涯也面临转业。自小离家身世飘零,练就一身傲骨,却怎么都不肯向困难低头。周祥洪自嘲当时是“老夫聊发少年狂”,或许正是这样的心境,给了他辞官而去的勇气,给了他五十岁创业的动力。

  即便是做到了公司董事长,当选辽宁江苏商会会长,即便是年近六旬,到了子孙绕膝的年纪,周祥洪仍不愿放弃。辽宁大连是他的根据地,他还要把事业做到上海、江苏,更要为辽宁和江苏商界的交流出力。高官得做,腰缠万贯,这都算不了什么,人到六十岁还有一颗二十岁的心脏,才是最令人羡慕的。

责任编辑:山东英模网
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