中国港口管理界的“教父”

     常德传，青岛港（集团）有限公司董事局主席、总裁。十届、十一届全国人大代表，享受国务院“政府特殊津贴专家”。中国企业联合会、中国企业家协会执行副会长，中国交通企业管理协会副会长，山东省企业联合会、企业家协会副会长，青岛市企业家促进会会长。中国首批国际高级职业经理人、中国首批高级职业经理。上海海事大学、大连海事大学客座教授。

    1968年，常德传从大连海运学院（现大连海事大学）毕业来到青岛港，从一线的普通工人干起，先后做过装卸工人，担任过机电科技术员、副科长、科长，作业区党委副书记、作业区主任。1981年任青岛港务局副局长，1984年担任局党委书记。1988年青岛港实行局长负责制时改任局长。2003年1月，青岛港务局改制为青岛港（集团）有限公司，改任集团董事局主席、总裁。

     常德传同志带领青岛港全体员工坚持“马克思主义中国化”、“革命理想高于天”，坚持“精忠报国，服务社会，造福职工”的三大使命，大力弘扬“一代人要有一代人的作为，一代人要有一代人的贡献，一代人要有一代人的牺牲”的青岛港精神，顽强拼搏，艰苦奋斗。二十多年来，他以“对上负责，让组织放心；对下负责，让职工满意；对自己负责，终生无悔”为座右铭，始终怀着强烈的责任感、紧迫感和危机感，提出并带头弘扬“一心为民的志向，一身正气的胸怀，无私无畏的胆略，无怨无悔的心态，真抓实干的精神”五种境界，始终坚持青岛港是国有企业，就要当好共和国的长子、祖国母亲的孝子，社会发展的中流砥柱。他带领职工以建设东北亚国际航运中心为目标，加快港口建设改造，改造了一个百年老港区，建设了两个现代化的新港区，在全国沿海港口中率先建成投产了世界级的集装箱、矿石、原油、煤炭码头，实现了世界上有多大的船舶，青岛港就有多大的码头。

     他在实践中创造了中国特色社会主义企业管理模式——青岛港模式，带领青岛港走出了一条自主创新型、资源节约型、环境友好型、质量效益型、管理精细型、亲情和谐型的科学发展之路。港口资产从1978年的1.8亿元增值裂变到2009年的220亿元，为国家贡献了100多个改革开放初期的青岛港。港口吞吐量由1978年的2000多万吨增至2009年的3.15亿吨，居世界第七位。集装箱吞吐量从1000个标准箱增至2009年的1026万标准箱，居世界第十位。外贸吞吐量居全国沿海港口第二位。进口铁矿石吞吐量居世界港口第一位。进口原油吞吐量居全国第一位。

     面对突如其来的金融危机，常德传同志带领青岛港全体员工认真落实科学发展观，以“保增长、保民生、保稳定”为己任，坚持 “三个不动摇”（科学发展不动摇、增长指标不动摇、造福职工不动摇），深入开展三个“特色年”活动（安全年、管理年、创新年），全力打造“六型港口”（自主创新型、资源节约型、环境友好型、质量效益型、管理精细型、亲情和谐型），推进“七大发展”（安全质量发展、节约发展、环保发展、效益发展、建设发展、和谐发展、率先发展），积极应对危机，受到了中央省市各级领导和社会各界的广泛赞誉。

     常德传以其卓越的经营管理业绩，先后获得全国劳动模范、全国优秀企业家、首届“袁宝华企业管理金奖”、全国首届“创业企业家”、最受关注企业家、“全国推行全面质量管理30周年杰出管理者”、改革开放30年中国改革功勋人物、“60位新中国成立以来感动交通人物”、“山东省100位为新中国成立、建设做出突出贡献的英雄模范人物”等100多项荣誉称号。被誉为中国港口管理界的“教父”。胡锦涛总书记、吴邦国委员长、温家宝总理等党和国家领导人多次亲切接见、亲笔批示、亲切鼓励、充分肯定。