泰山石油以文化建设促企业发展

泰山石油

以文化建设促企业发展

    近年来，山东泰山石油公司把加强企业文化建设，作为提升企业形象、激励员工工作热情、凝聚员工力量、提高工作效率的重要内容来抓，使加油站员工在良好的文化氛围中工作、生活、学习着，促进了企业和谐健康发展。

报刊杂志订阅到站。所属加油站在配齐建好“五小建设”的同时，泰山石油公司还为每座在营加油站统一配备了样式新颖的报刊架，订阅了中石化报等系统内报纸3份，地方主流媒体报纸1份，订阅了《职工天地》、《加油技能》、《特别文摘》等报刊杂志，使员工在闲暇之余能够阅读到心仪的文学作品，提高员工的业余文化生活质量，让员工身心得到良好的休息和放松。以前员工在夜间值班时总有睡岗现象的发生，自从加油站有了报刊杂志，员工们在做好本职工作之余，相互传阅着当天的报纸新闻，欣赏着精选的文学作品，一天的劳累和困乏消失的无踪无影，员工睡岗的现象就很少发生了。

    文化宣传栏站站有。该公司为每座加油站统一制作了分有员工风采、站务公开、学习心得及优秀员工介绍等内容的加油站文化宣传栏。宣传栏内容做到每月一更新，加油站内部的大事也一一在上面公开，员工可将自己在工作生活中的感悟和体会通过宣传栏进行发表，在其乐融融的文化氛围中找到了“家”的感觉，同时也激发出员工真抓实干的工作热情。

    定期开展文体活动。近年来，泰山石油因地制宜在加油站安装不同的文化体育设施。有的加油站设有单双杠设施，有的加油站配备了乒乓球、羽毛球等体育用品，员工们可根据自己的业余爱好在工作之余享受运动带来的快乐。该公司还通过定期举办群众性文体活动促进全员的参与性。每年举办春节文艺联欢会、“三八”节女员工登山健身活动、“五四”青年演讲比赛、“七一”组织部分党员及入党积极分子到红色革命教育基地进行传统革命教育，组织员工积极参与地方政府部门组织的文体文化活动，通过定期举办篮球、乒乓球及拔河比赛等活动进一步激发员工的凝聚力和向心力。

    送欢乐到油站。该公司有相当一部分加油站处在乡镇及偏远地区，员工的文化生活单调、匮乏，工作热情受到了一定的影响。市公司机关员工自发组织演出小分队，利用业余时间排练寓教于乐的文艺节目，定期到这些油站进行演出。据统计，演出小分队每年要走遍所有的加油站，所到之处都受到了员工、家属及周边村民的热烈欢迎。

    向基层提供企业文化经费。为使文化活动经常化、多样化、动态化，市公司每季度还向县公司拨付一定的企业文化经费，由县公司根据自身实际，自行组织开展一些文化生活活动，由此，小型化、灵活化的文体活动在县公司加油站开

展的有声有色，如火如荼。

    积极向上的企业文化活动让员工有了自豪感和荣誉感，从而转化为员工爱岗敬业的自觉行为。近年来，泰山石油员工的收入水平虽然不是很高，但员工队伍保持了整体稳定，公司的经营管理水平逐年提高，油品及非油品销量同比走在了兄弟公司的前列，由此，公司每年都要表彰一大批优秀加油站、优秀员工、油品销售状元及非油品销售状元，企业文化建设给员工带来了工作动力，也给企业带来了效益，他们的做法受到了上级领导的一致好评。